Quando se trata de mentoring e coaching, existe muita especulação e confusão entre as pessoas. Isso porque existem muitas semelhanças entre os dois modelos de treinamento. Para esclarecer o que cada responsabilidade inclui e que as pessoas compreendam as habilidades e atribuições de cada uma delas no desenvolvimento humano, trouxemos aqui as principais diferenças e particularidades entre eles. Boa leitura!
Neste artigo serão abordados os seguintes tópicos:
- As definições de Mentoring e Coaching
- As diferenças entre mentoring e coaching
- As habilidades necessárias para o mentoring
- As Habilidades Necessárias para o Coaching
- Os principais benefícios do Mentoring e do Coaching
Tempo de leitura: 7 Minutos.
As definições de Mentoring e Coaching
Mentoring:
Um mentor é alguém que compartilha seus conhecimentos, habilidades e/ou experiência, para ajudar o outro a se desenvolver e crescer.
Coaching:
Um coach é alguém que fornece orientação a um cliente sobre seus objetivos e os ajuda a atingir seu pleno potencial.
Observando as duas definições, podemos dizer que tanto o coaching quanto o mentoring visam ajudar as pessoas a chegar onde desejam, aproveitando a experiência do coach ou mentor.
As diferenças entre mentoring e coaching
– O mentoring costuma ser de longo prazo, com alguns processos de mentoring durando mais de 6 meses e, em vários casos, anos ou até décadas. Na verdade, alguns mentores e pupilos famosos citam grandes períodos de mentoria ao longo da vida.
– Nenhuma qualificação é exigida para o mentoring, no entanto, o treinamento é frequentemente recomendado, mas certamente não é obrigatório e, de fato, existem poucas qualificações de mentor oferecidas, em comparação com as qualificações de coaching.
– Trata-se do mentor compartilhando seu conhecimento, experiência e habilidades, contando ao pupilo e orientando-o na direção que deve seguir.
– Normalmente, o mentoring é menos estruturado do que o coaching e, embora seja recomendável ter uma agenda e metas de reuniões de mentoria, caberá ao pupilo elaborá-las, em comparação com o coaching, que normalmente segue uma estrutura mais rigorosa.
– Finalmente, o mentoring é principalmente orientado para o desenvolvimento e exige que o orientado decida o que deseja alcançar e quais objetivos ele tem para seu processo de mentoring.
– O coaching, por sua vez, geralmente é de curto prazo e pode ser tão curto quanto uma conversa rápida de 10 ou 15 minutos. Porém, alguns processos de coaching também podem ser de longo prazo.
– Existem treinamentos de coaching e muitas qualificações disponíveis que certamente são recomendadas para ser um coach verdadeiramente eficaz.
– O coaching se trata de fazer as perguntas certas, fornecendo espaço, confiança e segurança para que o indivíduo que está sendo treinado considere como pode alcançar melhor seus objetivos e encontrar as capacidades dentro de si.
– As organizações geralmente patrocinam um indivíduo para ser treinado ou um gerente de linha envia um líder ou colaborador para ser treinado em determinadas habilidades.
– O coaching é orientado para o desempenho e encoraja o indivíduo ou indivíduos que estão sendo treinados a desempenhar suas funções do dia-a-dia da melhor maneira possível.
Como você pode ver, existem muitas diferenças importantes, além de habilidades necessárias e recomendadas para coaching e mentoring, que também exploraremos nos próximos tópicos.
As habilidades necessárias para o mentoring
Para o mentoring, embora não sejam exigidas qualificações, existem muitas habilidades que são recomendadas para que alguém seja um mentor eficaz. Conheça algumas delas:
– Um grande interesse em ajudar os outros em seu desenvolvimento é o ponto-chave para começar a orientar as pessoas.
– É preciso experiência, conhecimento e percepções na área em que você está fornecendo mentoria – porque ela deve ser construída com base em conselhos e orientações sólidas e concretas.
– A construção das relações e as habilidades interpessoais são cruciais para o mentoring e para o coaching.
– O compromisso dedicado de longo prazo, embora não seja potencialmente considerado uma ‘habilidade’, é importante porque, se você iniciar uma jornada de mentoria com alguém, é vital levá-la até o fim.
– Energia motivadora, encorajadora e inspiradora em todas as reuniões de mentoria.
– Ajudar a identificar os objetivos do orientado é crucial. Isso pode exigir alguma auto-reflexão do mentor, a fim de ajudar o líder ou colaborador a descobrir onde devem estar seus objetivos.
As Habilidades Necessárias para o Coaching
– Uma relação de iguais onde o coach e o coachee têm compreensão e respeito mútuos é fundamental.
– Capacidade de reconhecer os pontos fortes e desafiar o indivíduo que está sendo treinado, a fim de impulsioná-lo.
– A habilidade de enfrentar os problemas de frente e não insistir ou permitir que o coachee insista neles.
– A capacidade de aumentar a conscientização e a responsabilidade tanto do indivíduo que está sendo treinado, quanto do nível geral do escritório e do ambiente organizacional.
– A habilidade de torná-lo real, o que significa encontrar o equilíbrio certo entre habilidades interpessoais e habilidades práticas para converter discussões em ações.
Ou seja, existem apenas algumas habilidades cruciais de orientação e treinamento. Como você notará, há uma sobreposição em alguns casos e, na PushFar, frequentemente vemos alguns dos mentores mais eficazes sendo treinadores também.
Os principais benefícios do Mentoring e do Coaching
Tanto o mentoring quanto o coaching têm uma série de benefícios que, quando conduzidos corretamente, podem beneficiar tanto o indivíduo que recebe mentoring e coaching, quanto o mentor ou coach e também a organização. Aqui estão alguns benefícios da mentoria e do coaching:
– Tanto o mentoring quanto o coaching são técnicas de aprendizado extremamente eficazes.
– O mentoring costuma ser visto de forma mais informal, enquanto o coaching geralmente é visto de forma mais formal.
– Ambos ajudam a aumentar o engajamento e a retenção dos funcionários, quando aplicados.
– Tanto o mentoring quanto o coaching são fáceis de implementar em qualquer organização ou estrutura de negócios e, cada vez mais, vemos organizações executando ambos.
– Tanto o mentoring quanto o coaching podem aumentar a confiança e as habilidades interpessoais da pessoa que fornece o mentoring ou coaching e da pessoa que o recebe.
– Tanto o coaching quanto o mentoring podem melhorar drasticamente o desempenho individual.
Gostou de conhecer um pouco mais sobre essas duas modalidades? Na F.Lead você encontra o treinamento e as metodologias mais eficazes para o seu processo de desenvolvimento Clique aqui e conheça agora.
