Gestão de Mudanças

A mudança organizacional vem do resultado das mudanças humanas que acontecem no ambiente de trabalho.

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Gestão de Mudanças

Na F.Lead, nós conectamos os objetivos e os resultados de negócios esperados e cocriamos um plano de ação coletivo, ajudando os executivos a ajustarem o mindset atual da empresa, de sua equipe e de si mesmo, identificando o que/ e se precisa ser modificado para abraçar as mudanças e gerar melhores resultados.

Isso proporciona para sua empresa:

É hora de deixar o passado e
abraçar o novo!

Nas novas configurações do mercado é preciso trazer a consciência da necessidade de abertura às mudanças constantes e o devido ajuste de seus colaboradores. 

A necessidade da Gestão de Mudanças pode vir por diversos motivos: mudança de cultura, de atuação, nicho de mercado, tamanho do business, entre outros, o que requer um alinhamento e o entendimento do papel de cada um frente às mudanças e o caminho a se percorrer para acompanhá-las, atuando diretamente no mindset das pessoas. Fazemos isso através de:

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Business Partners

Prepare seu Business Partner para ser mais efetivo!

A visão  apurada de um Business Partner o capacita para rever estratégias e promover melhorias para áreas e pessoas com dificuldade na execução de seus projetos e tarefas.

Trata-se de um profissional que contribui para que o RH seja uma área ainda mais estratégica no desenvolvimento organizacional e transita entre líderes e liderados, representando a ponte perfeita entre o RH e os negócios, promovendo um impacto direto nos resultados da empresa.     

Para isso, é necessário desenvolver o profissional de RH como Business Partner, potencializando suas competências, ampliando seu entendimento do negócio e proporcionando habilidades de Coach para que ele possa contribuir com o desenvolvimento de lideranças frente ao negócio e na conexão com as pessoas, aspectos fundamentais para o bom andamento de uma empresa. 

Grandes empresas já compreenderam a importância de um Business Partner em seu núcleo interno e, com isso, conquistaram ainda mais vantagem competitiva. 

Fale com a gente, e traga mais esse diferencial para sua empresa.

Visão global do negócio

Fácil identificação de oportunidades

Pensamento estratégico

Habilidade analítica

Dobra 4 Soluções
DIFE REN CIAIS

Diferenciais de Implementação:

Conectar a estratégia da empresa ao papel individual de cada um para alcançar melhores resultados.

Melhorar o engajamento dos funcionários.

FAQ - Perguntas frequentes

O que é preciso para implementar a gestão de mudanças na minha empresa?

É necessária a percepção de necessidade de mudança para a geração de melhores resultados. O compromisso das partes e clareza de seus papéis é fundamental para o sucesso. 

 

O processo de liderança precisa ser executado por alguém que tenha treinamento e que entenda desta jornada. Na F.lead, temos as competências e a experiência necessária para integrar e facilitar a mudança dentro das empresas.

Qual o papel do Líder na Gestão de Mudança Organizacional?

A liderança possui um papel fundamental no processo de mudança da organização. Sem o comprometimento dos líderes não é possível realizar mudanças que se alinhem e se integrem ao dia a dia dos colaboradores, além disso, a implementação se torna mais difícil sem uma liderança colaborativa.

Existem estratégias e metodologias específicas para o processo de gestão de mudança organizacional?

Sim, para gerir uma mudança na organização é necessário utilizar metodologias estruturadas que possam entender todo o processo de mudança. Geralmente, as empresas que não adotam um programa de Gestão de Mudanças com profissionais altamente qualificados, como os da F.Lead, realizam processos de mudança de maneira ineficaz e desestruturada. É preciso conhecimento e as ferramentas necessárias para a transição ser bem-sucedida.

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