Diversidade
Transforme sua empresa em um ambiente mais diverso e inclusivo.
Diversidade
O tema diversidade envolve a liberdade de expressão, respeito e empatia. Quando levamos esses tópicos ao ambiente de trabalho, a tendência é criar um clima organizacional mais harmonioso e inclusivo.
Ao se tornar uma marca empregadora que abraça efetivamente a diversidade, seus colaboradores se sentem mais à vontade para sugerir, aprender e compartilhar experiências de vida, abrindo espaço para uma maior colaboração entre eles.
É preciso adotar a diversidade desde o recrutamento e alinhá-la com a cultura da empresa.
A diversidade em seu sentido mais amplo é algo muito presente no mundo hoje, por isso as empresas possuem um papel social importante de fomentar a inclusão e a tolerância, elementos extremamente necessários na realização de mudanças corporativas, como a implementação de novas políticas e a comunicação diversificada com a sociedade e com seu público-alvo.
Para que isso seja possível, é preciso entender e combater os Vieses Inconscientes.
O que são Vieses Inconscientes?
Vieses Inconscientes são estereótipos sociais que acabam se formando sem a nossa percepção. Eles se apresentam quando julgamos sem perceber, ou afirmamos e reforçamos opiniões que podem ferir outras pessoas.
Para que possamos construir mudanças significativas nas relações humanas dentro e fora das empresas, nossos vieses precisam ser minimizados no dia a dia, pois eles são capazes de afetar as relações sociais e profissionais, além de interferir na tomada de decisão dos empregadores ou gestores, por exemplo.
Vieses Inconscientes
O primeiro passo é tomar consciência sobre nossos vieses e trabalharmos para que ocorram com menor frequência no dia a dia empresarial.
Os Vieses Inconscientes impactam na diversidade das empresas, por isso exigem uma série de ações e estratégias para minimizar seus efeitos e produzir oportunidades igualitárias para todos.
Empodere a liderança feminina
Quantos cargos de liderança e gerência são ocupados por mulheres na sua empresa? Como funciona essa proporção em relação ao número de homens empregados?
De acordo com um estudo publicado pela revista EXAME, existem indícios de que aumentar em 30% o número de líderes femininas faz o lucro da organização crescer 6%, em média. Ou seja, além da diversidade de gênero provocar impactos positivos na motivação, engajamento e inovação do ambiente de trabalho, essa adoção representa também uma estratégia extremamente valiosa para as empresas.
Mas, como fazer isso?
Identifique oportunidades de desenvolvimento com as mulheres e busque trabalhá-las de maneira contínua no ambiente de trabalho. Para promover melhorias nessa jornada, conte com a F.Lead.
Diferenciais de implementação:
Inovação
Equipes mais criativas e inovadoras.
Impacto
Impacto mais positivo da marca no mercado.
Desempenho
Melhor desempenho das equipes.
Retenção
Melhorias na atração e retenção de talentos.
Modernidade
Uso de metodologias modernas no processo.
FAQ - Perguntas frequentes
Não é o bastante. Isso porque não adianta você ter uma empresa que apoia e divulga diversidade e inclusão apenas da porta para fora. A diversidade é uma causa amplamente importante é existir dentro da companhia também, fazendo parte do DNA da organização, sendo celebrada, defendida e promovida continuamente.
Não. É fundamental que a mudança de mindset para uma mentalidade voltada à diversidade seja apoiada, aceita e trabalhada principalmente com a alta gestão de uma empresa, de forma que ela seja cascateada.
Não é necessário um grande projeto para começar a implementar uma cultura de inclusão dentro das empresas, mas trabalhar o mindset, promover ações diárias e treinamentos capazes de proporcionar um forte e positivo impacto social para todos no ambiente de trabalho.
Isso irá depender da maneira como os processos de seleção ocorrem atualmente.
É preciso pensar e analisar o formato de anúncio de vagas e a forma como elas estão sendo publicadas e divulgadas. Além disso, todo o processo para entrevistas e seleção de novas pessoas dentro da empresa também deve ser revisitado.
É importante que a diversidade, a inclusão, a identificação e a representatividade estejam presentes desde o primeiro contato com a empresa.
Mesmo que sua empresa seja diversa e inclusiva, é importante realizar um diagnóstico do quadro de funcionários da empresa, entendendo como ele é composto. É fundamental observar esse quadro e realizar uma Pesquisa de Clima Organizacional com a finalidade de identificar se existe sentimento de exclusão nos times da sua empresa.
Para isso, conte com os profissionais da F.Lead.