Desenvolvimento de Pessoas
Desenvolvendo pessoas, estruturando resultados.
Desenvolvimento de pessoas
O desenvolvimento humano organizacional é um diferencial estratégico muito representativo para as empresas, pois muda a forma como as pessoas e as equipes se relacionam, entendem seu valor e como podem superar seus desafios de negócio.
Atualmente os líderes enfrentam diversos desafios diariamente e é fundamental que eles consigam superá-los para entregar o que é necessário. É preciso que eles entendam onde estão e onde querem chegar.
Na F.Lead, nós ajudamos a preparar os líderes e gestores na busca por melhores resultados em sua posição ou possível ascensão, dentro das possibilidades da empresa.
Provoque impactos positivos na sua empresa!
Dar feedbacks, delegar tarefas, ter conversas difíceis, negociar e influenciar equipes estão entre as habilidades necessárias de um bom líder, por isso, eles passam por um desenvolvimento orgânico onde mapeamos as competências que conversam com a cultura da empresa.
Montamos os módulos de correlação entre os objetivos da empresa e o modelo de negócio para trazer casos reais e conectar as ferramentas do mundo acadêmico e torná-las tangíveis no dia a dia desses gestores.
Nesta jornada, o líder aprende sobre as ferramentas e como utilizar esse conhecimento, com workshops dinâmicos e interativos, onde ele já sai pronto para colocar as novas habilidades em prática. Para a empresa isso significa:
Learning Cycle
Para trabalhar camadas e níveis específicos de liderança, utilizamos o Learning Cycle.
Esse modelo de sucesso é online e baseia-se em ciclos curtos e pontuais de desenvolvimento, fazendo com que o nível de retenção seja maior.
Abrace o desenvolvimento com a facilidade e praticidade da tecnologia.
Para ser eficaz, o desenvolvimento organizacional precisa da análise de diversos fatores - da empresa, do negócio e das pessoas.
As estratégias e processos realizados para o desenvolvimento de pessoas constroem um ambiente de trabalho mais saudável e construtivo. E também faz com que todos se sintam mais motivados a entregar o seu melhor.
São algumas vantagens promovidas pelo desenvolvimento de pessoas:
Com a F.Lead, você foca na vivência do colaborador, ajudando-o a construir conhecimentos, reforçar pontos positivos e minimizar os negativos.
Ao adotar o desenvolvimento na sua equipe, utilizamos assessments como ferramentas de aceleração do processo, onde identificamos as habilidades e oportunidades de melhora dos gestores.
Implementando essas práticas na sua empresa, você será capaz de ajudar seus funcionários a evoluir, proporcionando o crescimento da organização.
DIFERENCIAIS DE IMPLEMENTAÇÃO:
FAQ - Perguntas frequentes
Essencialmente, o treinamento é realizado de maneira pontual e a curto prazo, com o objetivo de adquirir ou aperfeiçoar competências específicas. No caso do desenvolvimento, ele é um processo contínuo e de longo prazo. Possui diversas ações necessárias ao longo do tempo para desenvolver o profissional.
Podemos dizer que o desenvolvimento vai além do treinamento. Pois dá suporte para a equipe alcançar seu potencial durante toda a sua jornada. E isso faz uma diferença significativa nos resultados organizacionais.
Adotar o Desenvolvimento Humano é uma das melhores maneiras de investir no futuro da sua empresa. Isso porque o desenvolvimento de pessoas é uma ferramenta valiosa que demonstra a preocupação da empresa em aperfeiçoar as competências da sua equipe, o que consequentemente se reflete em resultados positivos a médio e longo prazo.
Fale com um de nossos especialistas e conheça todos os benefícios já conquistados para outras empresas através deste programa.
A melhor maneira de trabalhar de forma efetiva e assertiva no desenvolvimento de seus colaboradores é contar com profissionais qualificados para isso. Na F.Lead já transformamos a jornada de desenvolvimento de colaboradores de inúmeras empresas através de metodologias testadas e comprovadas, e unimos isso às necessidades específicas de cada organização para atingir os melhores resultados frente aos seus objetivos.