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Cultura / Desenvolvimento

Gestão baseada em evidências: comportamento e performance

Existe uma crença comum no mundo corporativo de que bons líderes se reconhecem pelo instinto. Pela experiência acumulada que, com o tempo, transforma decisões complexas em soluções ou estratégias quase automáticas. Pode até existir um pouco de verdade nisso. Mas há também um problema sério quando esse instinto não é calibrado por dados. Decisões baseadas…

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Você está gerando resultados ou está no caminho deles?

O que você faz, concretamente, que está gerando os resultados que você obtém? Não o que você planejou. Não o que está na estratégia. Mas como você conduz reuniões, como responde quando algo dá errado, como trata alguém que discorda de você, como define prioridades quando tudo parece urgente. Esses comportamentos específicos, repetidos dia após…

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Engajamento de equipes: a culpa é da cultura ou liderança? 

Por que algumas equipes entregam resultados excepcionais enquanto outras, com o mesmo orçamento e infraestrutura, parecem se arrastar no mercado? Se a resposta que vem à sua mente envolve “cultura organizacional”, vale dar um passo atrás. Quantas vezes você já viu manifestos de cultura impecáveis, estampados nas paredes do escritório ou no manual de integração,…

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NR-1: a diferença entre incidente e aprendizado está na cultura

Quando um desvio ou falha de segurança ocorre, sua organização reage com punição ou utiliza o evento como uma alavanca para a melhoria contínua? Atualmente, reflexões como essa não seriam tão comuns se a gestão de riscos ocupacionais não tivesse evoluído tão significativamente, tornando-se um pilar estratégico nas empresas.  Agora, ao priorizar melhor o fator…

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