Você já se perguntou se o seu RH está realmente contribuindo para o crescimento da empresa? Ou se está apenas consumindo recursos e tempo com processos operacionais que não geram impacto direto nos resultados? Se a resposta for a segunda opção, você não está sozinho.
Muitas organizações ainda enxergam o RH como um centro de custos, focado em tarefas administrativas e relatórios que chegam tarde demais para influenciar decisões estratégicas. Mas a boa notícia é que isso está mudando.
O People Analytics Estratégico surge como a ferramenta que transforma dados em previsões e estratégias de negócio, posicionando o RH como uma verdadeira alavanca de crescimento.
Neste breve guia, vamos explorar como essa transformação está acontecendo e como sua empresa pode se beneficiar dela. Boa leitura.
O Problema do RH Operacional
O modelo tradicional de RH é caracterizado por uma visão de centro de custo, onde o foco está em atividades como recrutamento, folha de pagamento e outras questões operacionais relacionadas aos colaboradores. Esse modelo é reativo, ou seja, age apenas quando os problemas já se manifestaram, como alta rotatividade ou baixo engajamento.
Além disso, a maioria dos relatórios gerados são históricos, ou seja, olham para o passado e não fornecem insights para o futuro.
No entanto, sem uma visão estratégica, o RH perde a oportunidade de influenciar positivamente as metas de negócio e acaba sendo visto como um centro de custo, e não como uma alavanca de crescimento.
É justamente para resolver essas lacunas que o People Analytics Estratégico surge como um diferencial para o RH. A seguir, abordaremos um pouco mais sobre ele.
O que é People Analytics Estratégico?
Imagine tomar decisões sobre sua equipe não apenas com base na intuição, mas apoiado por dados concretos. É exatamente isso que o People Analytics Estratégico permite: transformar informações sobre desempenho, engajamento, turnover e colaboração em insights relevantes para o negócio.
Com essa abordagem, o capital humano deixa de ser “um mistério” e se torna uma fonte de vantagem competitiva, ajudando líderes a contratar melhor, reter talentos e desenvolver pessoas de forma mais eficiente.
Em outras palavras, quando utilizado de maneira estratégica, o People Analytics vai além da simples coleta de dados. Trata-se de usar análises avançadas para prever comportamentos, diagnosticar problemas e orientar decisões capazes de impulsionar a empresa. Por exemplo, é possível:
- Prever a rotatividade: Identificar sinais de desengajamento antes que um colaborador decida sair.
- Identificar perfis de sucesso: Analisar quais características dos colaboradores de alto desempenho podem ser replicadas em novas contratações.
- Correlacionar engajamento com desempenho: Entender como o nível de satisfação dos colaboradores impacta diretamente nos resultados de vendas.
Segundo um estudo de 2024 da Insight222, 79% dos líderes de People Analytics estão liderando iniciativas para melhorar a alfabetização de dados no RH, reconhecendo a importância de decisões baseadas em dados para impulsionar o desempenho organizacional.
Mas como transformar esses dados em ações concretas que impactam o negócio? A seguir, detalhamos o processo.
Transformando dados em insights relevantes
Para que o People Analytics Estratégico gere resultados reais, é necessário seguir um processo estruturado:
Definir as perguntas de negócio:
Antes de coletar dados, é essencial entender quais questões precisam ser respondidas. Por exemplo: “O que leva nossos melhores talentos a sair da empresa?”
Coletar os dados certos:
Utilizar fontes como pesquisas de clima organizacional, avaliações de desempenho e feedbacks de 1:1 para obter informações relevantes.
Analisar e correlacionar:
Aplicar ferramentas de análise para identificar padrões e relações entre diferentes variáveis.
Criar planos de ação:
Com base nas descobertas, desenvolver iniciativas concretas, como programas de mentoria ou ajustes na política de remuneração, para resolver os problemas identificados.
Para se ter ideia, já em 2027, segundo o relatório “People Analytics by the numbers” da McKinsey & Company, empresas que adotavam People Analytics observaram um aumento de 25% na produtividade dos negócios, além de uma redução de 50% nas taxas de rotatividade e um aumento de 80% na eficiência de recrutamento .
Agora, vamos entender como o People Analytics impacta no lucro das organizações.
O Impacto no Lucro
Um RH estratégico não apenas melhora a experiência do colaborador, mas também contribui diretamente para o aumento do lucro da empresa. Ao antecipar problemas como alta rotatividade e baixo engajamento, é possível implementar ações corretivas que reduzem custos e aumentam a produtividade.
Por exemplo, empresas que utilizam People Analytics para otimizar suas estratégias de compensação e benefícios conseguem oferecer pacotes mais competitivos, resultando em maior retenção de talentos e, consequentemente, melhor desempenho financeiro.
E o melhor: isso é apenas o começo. O futuro do People Analytics promete potencializar ainda mais esses resultados…
O Futuro do People Analytics
O futuro do People Analytics está sendo moldado por tendências emergentes que prometem transformar ainda mais a gestão de pessoas:
- Inteligência Artificial (IA): Ferramentas baseadas em IA estão permitindo análises mais precisas e rápidas, além de prever comportamentos dos colaboradores com maior assertividade.
- Análise em Tempo Real: Plataformas de feedback contínuo possibilitam ao RH captar, em tempo real, o nível de satisfação e comprometimento dos funcionários, permitindo uma ação imediata em relação a problemas emergentes.
- Integração com Outras Áreas de Negócio: O People Analytics está cada vez mais integrado a outras áreas da empresa, como marketing e finanças, proporcionando uma visão holística do impacto das decisões de RH nos resultados organizacionais.
Para se preparar para esse futuro, é essencial que as organizações invistam em tecnologia, capacitação de profissionais e na criação de uma cultura orientada por dados.
Agora que entendemos onde estamos e para onde o People Analytics está caminhando, é hora de agir.
O próximo passo para o seu RH
Transformar o RH de um centro de custo para uma alavanca de crescimento não é uma tarefa simples, mas é essencial para o sucesso organizacional.
O People Analytics Estratégico oferece as ferramentas necessárias para essa transformação, permitindo que o RH se torne um parceiro estratégico na tomada de decisões e no alcance das metas de negócio.
Está preparado?
Na F.Lead, ajudamos empresas a implementar People Analytics Estratégico, transformando dados em decisões que impulsionam o crescimento e a lucratividade. Entre em contato conosco e descubra como podemos ajudar o seu RH a se tornar uma verdadeira alavanca de crescimento.
