Após um período de profundas mudanças nas organizações, 2023 chega com grandes reflexos e adaptações ao impacto dos conturbados anos anteriores. Mas o que pode parecer um desafio para muitos, também pode significar ótimas oportunidades de modernizar os negócios. Continue a leitura e conheça as principais tendências organizacionais para o ano de 2023.
Neste artigo, serão abordados os seguintes tópicos:
- O “novo normal”
- 1. Trabalho híbrido
- 2. RH estratégico
- 3. Inteligência Artificial
- 4. Sistemas de RH na nuvem
- 5. Foco na gestão de pessoas
- 6. Desenvolvimento de soft skills
Tempo de leitura: 8 minutos.
O “novo normal”
Em decorrência da crise econômica mundial e da pandemia de Covid-19 que assolou o mundo inteiro, diversas empresas foram obrigadas a diminuir sua força de trabalho, tendo que recorrer, inclusive, a demissões em massa.
Além disso, houve um crescimento significativo na incidência do trabalho remoto, o que fez com que muitos líderes e gestores vivenciassem novas possibilidades de trabalhar e gerenciar seus colaboradores a distância.
Com o tempo, o distanciamento social foi ficando mais brando por conta da chegada da vacina, e o regime de trabalho híbrido ganhou destaque nas organizações, o que já é considerado por muitos como o “novo normal”.
Diversos novos processos surgiram e a tecnologia deu um salto para contribuir cada vez mais com o trabalho. O que nos resta compreender agora, é como ajustar a inovação aos novos processos, mantendo a produtividade e o desenvolvimento das empresas e pessoas.
Com tendências que prometem transformar o trabalho em empresas dos mais diversos portes e segmentos, 2023 promete ser um ano extremamente positivo para aqueles que conseguem enxergar, nos desafios, grandes oportunidades.
Conheça a seguir as principais tendências para esse novo ano:
1. Trabalho híbrido
Quando em 2020 as pessoas tiveram que migrar para o home-office, gestores tiveram que se adaptar ao monitoramento à distância, reuniões online e outros processos que, com o tempo, passaram a integrar cada vez mais a realidade das empresas.
No entanto, com a volta das atividades presenciais em 2021, nem todas as empresas decidiram pelo retorno 100% presencial. Isso porque, além de não colocar os colaboradores em risco, o trabalho a distância oferece alguns benefícios, como a redução de custos, melhor qualidade de vida dos colaboradores, liberdade geográfica, alta performance, entre outros.
Diante disso, e considerando as necessidades ainda existentes do trabalho presencial, as empresas resolveram unir o melhor dos dois mundos: o trabalho híbrido.
Trata-se de uma forma do profissional realizar parte do trabalho em regime home office e em modelo presencial, em dias alternados ou previamente combinados com a empresa.
Uma pesquisa realizada pelo índice de Confiança Robert Half (ICRH), demonstra que cerca de 66% dos profissionais entrevistados consideram a flexibilidade desse modelo crucial para o bem estar e para os negócios, e, por isso, almejam a jornada de trabalho híbrida.
Além disso, há maior integração entre as equipes e colaboradores no dia a dia. Algumas plataformas digitais auxiliam os gestores a terem uma visão mais ampla sobre os processos e produtividade nos dias a distância, e conseguem interagir e resolver problemas com maior praticidade nas ocasiões presenciais.
Uma dica essencial para adotar esse modelo na sua empresa é ter bons líderes que engajam os funcionários e os mantém motivados e alinhados aos objetivos da empresa.
2. RH estratégico
Promover um RH estratégico na empresa significa ir além das atividades comuns da área de recursos humanos.
O RH estratégico agiliza as tarefas, reduz retrabalhos e faz com que os profissionais da área consigam reforçar melhor as políticas da empresa junto aos colaboradores, utilizar indicadores e pesquisas para compreender melhor as dores das pessoas da empresa, focar melhor na retenção de talentos, além de promover um planejamento mais assertivo de desenvolvimento.
3. Inteligência Artificial
Ainda falando sobre RH estratégico, podemos citar a Inteligência Artificial como um recurso que promete revolucionar cada vez mais a área.
Com a busca por mais otimização de processos e tomada de decisões baseadas em dados, as empresas estão apostando muito mais nesta tecnologia do que há alguns anos atrás. O uso de ferramentas de Inteligência Artificial facilita os processos de recrutamento e seleção, a organização do fluxo de trabalho, entre outros.
4. Sistemas de RH na nuvem
Em 2023, a tecnologia e o RH prometem caminhar mais juntos do que nunca. Para acompanhar de maneira mais assertiva seus colaboradores e melhorar consideravelmente a rotina de trabalho, a tendência é que as empresas invistam cada vez mais na inovação da tecnologia da nuvem.
Elementos como o registro de ponto, admissão, dados de acompanhamento e treinamentos armazenados na nuvem contribuem para o engajamento dos colaboradores, auxiliam na metrificação dos dados, otimizam tempo e permitem que os profissionais de RH direcionem melhor seu foco para o desenvolvimento de pessoas.
5. Foco na gestão de pessoas
O employee experience (experiência do funcionário, em tradução livre) também é uma grande tendência para o ano de 2023.
Uma estratégia essencial e que está cada vez mais em alta nas empresas, o employee experience direciona os esforços dos líderes e gestores para uma gestão mais eficiente, onde as necessidades dos colaboradores estão no centro da tomada de decisão.
Isso só é possível através de um profundo conhecimento acerca dos talentos da empresa, compreendendo seus valores e dialogando de forma mais próxima, oferecendo mais motivação e engajamento para todos.
Com isso, as expectativas dos colaboradores são atendidas, suas experiências tornam-se mais positivas e a empresa se desenvolve muito melhor.
6. Desenvolvimento de soft skills
As habilidades comportamentais também serão destaque neste novo ano. Empresas dos mais diferentes portes e segmentos do mercado estão em busca de profissionais com habilidades sociais que facilitem a colaboração, o desenvolvimento da empresa e o protagonismo.
Além disso, as organizações passaram a investir ainda mais em treinamentos mais voltados para o desenvolvimento e aperfeiçoamento dessas habilidades em colaboradores e líderes de diversos níveis hierárquicos, o que transforma a empresa em um ambiente de desenvolvimento de alto nível para todos.
Seja qual for a tendência que você deseja adotar para as estratégias da sua empresa em 2023, a F.Lead ajuda você nessa jornada. Somos especialistas em desenvolvimento humano e oferecemos uma consultoria personalizada para superar os seus maiores desafios organizacionais. Clique aqui, fale conosco e comece o ano com o pé direito!
