Já ouviu falar em Liderança 4.0?
Caso não esteja familiarizado(a) com o termo, trata-se de um modelo de liderança focado em otimizar o relacionamento com os liderados conduzindo e alinhando o time para o ritmo do mercado.
Como o cenário do mercado exige lideranças mais humanas e colaborativas, experts em estratégias e alinhamento do time com a empresa, a liderança 4.0 é um elemento fundamental para o crescimento das organizações. Neste artigo, você entenderá um pouco mais sobre como funciona esse novo líder.
Neste artigo serão abordados os seguintes tópicos:
- O que é Liderança 4.0?
- As características de um líder 4.0;
- Os benefícios da Liderança 4.0;
- Como desenvolver um Líder 4.0 na sua empresa.
Tempo de leitura: 11 Minutos.
O que é Liderança 4.0?
O mundo mudou e a realidade das empresas já não é a mesma de alguns anos atrás. Com a transformação intensa do mercado, novos modelos de negócios surgiram, houve a criação e ampliação de novos canais de comunicação, maior alcance das tecnologias emergentes, melhores oportunidades de desenvolvimento de produtos e serviços, o fluxo de dados se tornou crucial para as estratégias, e houve uma profunda mudança no comportamento das pessoas.
Neste cenário, que une as inovações e o mundo como conhecemos, surgiu a Quarta Revolução Tecnológica, também conhecida como Indústria 4.0, que incorpora à mentalidade empreendedora uma série de mudanças e a adoção de novos comportamentos voltados para a evolução interna e externa nas organizações.
A Liderança 4.0 nasce dessa necessidade de integração entre as pessoas e as mudanças do cotidiano, conectando os profissionais às transformações impulsionadas pelos avanços tecnológicos a partir de um estilo mais humanizado e colaborativo de gestão.
Trata-se de um conjunto de novas práticas gerenciais que considera as diversas mudanças provocadas pela quarta revolução industrial. Ou seja, é uma nova forma de conduzir pessoas através das mudanças sociais, comportamentais e tecnológicas do mercado.
Ao contrário do modelo tradicional de liderança caracterizado pelo foco maior na atribuição e delegação de tarefas, o Líder 4.0 estimula o trabalho colaborativo e criativo, estreitando o relacionamento com os liderados e agregando um valor maior aos processos e entregas da empresa. Em um cenário de profundas mudanças, o líder 4.0 é aquele que consegue lidar com os desafios ocasionados mais atuais das empresas.
Podemos então compreender a liderança 4.0 como um modelo de gestão que visa desenvolver continuamente as competências dos colaboradores para suprir as necessidades da empresa de maneira integrada e flexível. Mas quais as características desse profissional?
As características de um líder 4.0
Levando em consideração que uma boa liderança exerce forte influência nos resultados dos colaboradores e da empresa, ao falar sobre o Líder 4.0 é necessário compreender quais as características que o diferenciam do modelo tradicional de liderança.
Apesar de não existir uma fórmula exata para isso, podemos citar algumas soft skills que são peças-chave para a liderança 4.0. São elas:
Senso de propósito
Ao conhecer a fundo seu propósito, o líder compreende mais sobre seus objetivos na empresa e os caminhos que deve percorrer para alcançá-los e passa a se envolver melhor com suas responsabilidades. Trata-se de ser claro com o legado que deixará para a empresa e a sociedade.
Empatia e flexibilidade
Para ser um bom líder 4.0, deve-se buscar entender as pessoas, compreender seus próprios sentimentos e anseios dos outros membros do time, se colocar no lugar dos outros e manter um relacionamento mais empático com todos. Isso envolve fatores cognitivos, afetivos e emocionais que devem ser aperfeiçoados de maneira contínua.
Capacidade inovadora
Ser um líder 4.0 exige muito mais do que habilidades de liderança. É preciso ter também fortes aptidões e competências para criar e desenvolver novos processos que promovam mais inovação ao ambiente de trabalho.
Essas aptidões podem ser utilizadas para solucionar problemas, desenvolver metodologias que facilitem a busca por resultados, e contribuir para o desenvolvimento do negócio como um todo.
Perfil Colaborativo
O Líder 4.0 deve funcionar como um motor que fará com que o time decole. Ou seja, ele não só é fundamental por manter a equipe engajada, alinhada e mantendo a produtividade e o foco, como também é responsável pela alta performance da equipe. Isso quer dizer que esse profissional deve contribuir de maneira colaborativa para que as competências dos profissionais sejam trabalhadas em prol dos melhores resultados.
Habilidades socioemocionais
Criatividade, empatia, inteligência emocional, resolução de problemas e persuasão. Essas são as principais soft skills mais exigidas no Líder 4.0. Elas ajudam o profissional a se adaptar melhor ao mundo volátil e incerto do cotidiano corporativo, ao mesmo tempo que esse profissional deve buscar por aperfeiçoamento constante de suas competências.
Feedbacks
Manter uma cultura de feedbacks ativa com os colaboradores também ajuda a aproximar o líder dos demais colaboradores. Isso deve ser feito periodicamente, de maneira amigável e motivadora, para que esses ampliem seu desempenho e sua produtividade.
A cultura do feedback também servirá para evitar e lidar com conflitos e diferenças entre os colaboradores, mantendo um ambiente de trabalho mais saudável e harmonioso para todos.
Os benefícios da Liderança 4.0
Melhorias na produtividade
Por ser um profissional que se integra melhor aos processos realizados pelos times e acompanha continuamente as métricas e indicadores de produtividade, o Líder 4.0 tende a entregar uma performance mais assertiva, isso porque se torna mais fácil a busca por estratégias, planos de ação e medidas emergenciais mais ágeis e eficazes quando há a colaboração e entendimento de todos os envolvidos.
Inclusão
Sendo esse um modelo de gestão mais humano e inclusivo, há uma clara ampliação na autonomia dos colaboradores e na valorização das ideias, multiculturalismo e gênero, que transformam a empresa em um lugar mais diverso, permitindo que novas visões contribuam para a sua evolução no mercado.
Maior engajamento das equipes
A implementação de uma liderança 4.0 impacta positivamente no engajamento das equipes. Isso porque há melhorias na comunicação e na motivação dos colaboradores, que se conectam melhor aos objetivos da empresa e potencializam o envolvimento com seus colegas de trabalho.
Fomento à inovação
Por estar imerso nas mudanças do mercado, esse profissional acompanha as transformações nos âmbitos das ferramentas, das metodologias, dos processos e da tecnologia, e instiga os demais colegas a desenvolverem uma postura mais aberta para a inovação, seja para otimizar o trabalho ou facilitar a obtenção de resultados e o cumprimento das metas.
Como desenvolver um líder 4.0 na sua empresa?
Desenvolver boas lideranças na sua empresa não é uma tarefa fácil, mas também não é um bicho de sete cabeças. E quando você conta com profissionais qualificados para essa missão, preparar as lideranças atuais para um modelo de liderança 4.0 se torna um processo mais fácil e possível.
A seguir, algumas dicas para aplicar na sua empresa:
Invista em atividades de autoconhecimento
Com isso, o profissional descobrirá melhor seus pontos fortes e os que necessitam de melhoria. Isso também contribui com o bom relacionamento com os colaboradores e no aprimoramento das soft skills mencionadas neste artigo.
Realize treinamentos técnicos
Desse modo, o líder se atualiza sobre as novidades do mercado e dos avanços tecnológicos que podem ser aplicados na área em que atua. Isso contribui com o surgimento de novas ideias e soluções, e prepara os colaboradores para acompanhar as transformações do mercado com mais assertividade.
Implemente um programa de treinamento
Ainda que o líder ainda não possua todas as competências e habilidades específicas para um modelo de gestão 4.0, é possível aprimorar e trabalhar suas habilidades, com o objetivo de ampliar seu potencial estratégico e contribuir para melhores resultados na empresa.
Aqui na F.Lead, dispomos de práticas e técnicas para o desenvolvimento de lideranças e realizamos programas customizados para transformar seus líderes em profissionais mais bem preparados para os novos desafios do mercado. Fale com a gente e descubra como podemos ajudar.
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